Retos de la agilidad en empresas grandes
Son las 20:13, sonido en el móvil y el correspondiente mensaje de WhatsApp. Es de Marta. Ella trabaja con el rol de responsable de proyectos y, entre varios mensajes, quiere compartir conmigo que, después de meses de trabajo, el comité de dirección de su empresa, una de las que en el sector llamaríamos “grandes”, ha cancelado lo que allí llamaban la “transformación ágil” de su proyecto.
